韓國(guó)為什么敢叫板日本

    如果說(shuō)，從上世紀(jì)90年代初迄今的20年，日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后“失去的20年”，韓國(guó)卻是“追趕的20年”，這深刻改變了韓日之間的經(jīng)濟(jì)博弈棋局

    日韓“獨(dú)島”之爭(zhēng)日漸升溫，韓國(guó)甚至退回了日本首相野田的親筆信，被稱(chēng)為“外交上的少見(jiàn)之舉”。 雖然韓日之間關(guān)于獨(dú)島的紛爭(zhēng)從未停息，但這一次韓國(guó)的態(tài)度顯得尤為強(qiáng)硬，這是為什么呢？

    筆者曾在《瞭望東方周刊》撰文披露一個(gè)細(xì)節(jié)：韓國(guó)總統(tǒng)李明博登獨(dú)島歸來(lái)后會(huì)見(jiàn)高級(jí)幕僚時(shí)，說(shuō)了一句潛臺(tái)詞很深的話：“在國(guó)際社會(huì)，日本的影響力已不如從前。”

    這正是韓國(guó)這次敢于與日本叫板的重要原因之一---說(shuō)白了，近些年，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是此消彼長(zhǎng)，“日衰韓盛”。韓國(guó)與日本在經(jīng)濟(jì)上的差距不斷縮小，貿(mào)易上主動(dòng)權(quán)增加，使李明博有了叫板日本的底氣。

    日本失去20年，韓國(guó)追趕20年

    如果說(shuō)，從上世紀(jì)90年代初迄今的20年，日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后“失去的20年”，韓國(guó)卻是“追趕的20年”。 這20年來(lái)，日本與韓國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比從11倍縮小到5.3倍，人均國(guó)民收入從4倍縮小至2倍。2010年，日本人均GDP是42000美元，韓國(guó)是21000美元。

    本次全球金融危機(jī)以來(lái)，韓日兩國(guó)更是一家歡喜一家愁。

    韓國(guó)在抵御全球金融危機(jī)中取得了不俗戰(zhàn)績(jī)，2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為正0.2%，日本則是負(fù)5%。2010年2月25日的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在專(zhuān)欄文章《韓國(guó)不再是弱國(guó)》中稱(chēng)：“韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與比其人口多20倍的印度不相上下，出口額超過(guò)英國(guó)。如果按購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算，韓國(guó)人均收入和日本只有5000美元的差距。”

    貿(mào)易方面，2009年韓國(guó)則是有史以來(lái)第一次在順差規(guī)模上超越日本。甚至在剛結(jié)束的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，韓國(guó)獲得了13枚金牌，在金牌榜排第五位，而日本僅獲得金牌7枚，僅列第11位。

    這些因素深刻改變了韓日之間的經(jīng)濟(jì)博弈棋局。戰(zhàn)后幾十年，韓國(guó)一直是“學(xué)習(xí)日本、模仿日本、趕超日本”。20年前，即便三星、現(xiàn)代在日本人眼里也只能算是“二流企業(yè)”。但近年來(lái)昔日“學(xué)生”的良好表現(xiàn)，特別是韓國(guó)企業(yè)的突飛猛進(jìn)，甚至迫使日本“老師”也不得不放下身段。

    在日本影響力很大的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2009年12月刊發(fā)了《韓國(guó)企業(yè)，強(qiáng)力的秘訣》系列報(bào)道，探訪韓國(guó)企業(yè)崛起的原因。2010年3月，該報(bào)又發(fā)表了《學(xué)習(xí)邁向世界的韓國(guó)企業(yè)》社論，明確提出了“學(xué)習(xí)韓國(guó)企業(yè)”的觀點(diǎn)。

    三星“2010年的銷(xiāo)售額比日本前15個(gè)電子公司的總和還多”

    讓我們來(lái)細(xì)看看韓日一流企業(yè)的力量對(duì)比。

    今年8月23日公布的一項(xiàng)全球企業(yè)品牌價(jià)值排名中，韓國(guó)三星高居第6位，品牌價(jià)值達(dá)381.97億美元，日本企業(yè)“大哥大”豐田僅排在15位。

    據(jù)韓聯(lián)社今年8月的報(bào)道，韓國(guó)具有代表性的大企業(yè)“在全球市場(chǎng)蓬勃發(fā)展”，半導(dǎo)體、顯示器、煉油、建設(shè)、鋼鐵、造船等6個(gè)主要出口行業(yè)的韓國(guó)大企業(yè)的市價(jià)總值超越了日本同行企業(yè)。

    在半導(dǎo)體行業(yè)中，韓國(guó)三星電子的市價(jià)總值為198.5590萬(wàn)億韓元(約合人民幣1.12萬(wàn)億元)，大幅超出日本半導(dǎo)體龍頭企業(yè)東芝(16.5910萬(wàn)億韓元)。早在2010年，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》就稱(chēng)贊三星“2010年的銷(xiāo)售額比日本前15個(gè)電子公司的總和還多”。

    在顯示器行業(yè)，LG顯示器公司的市價(jià)總值是9.3030萬(wàn)億韓元，而同一時(shí)期，日本夏普公司的市價(jià)總值只有3.3530萬(wàn)億韓元。煉油行業(yè)中，韓國(guó)SK Innovation的市價(jià)總值為15.5340萬(wàn)億韓元，小幅領(lǐng)先于日本企業(yè)JX控股公司15.07萬(wàn)億韓元。

    鋼鐵行業(yè)中，韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵的市價(jià)總值大幅超出新日本制鐵公司。而在造船行業(yè)，現(xiàn)代重工業(yè)于2010年超越三菱重工業(yè)有限公司之后，連續(xù)3年保持領(lǐng)先。

    此外，在汽車(chē)、化工、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、媒體和廣告、輪胎、通信設(shè)備、餐飲、制藥等行業(yè)，韓國(guó)龍頭企業(yè)的市價(jià)總值雖還不及日本企業(yè)，但雙方之間的差距在不斷縮小。

    韓國(guó)企業(yè)和日本企業(yè)的市價(jià)總值變化可以反映出兩國(guó)整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)界對(duì)日本企業(yè)的預(yù)期也比較悲觀，韓國(guó)企業(yè)則同時(shí)在快速成長(zhǎng)。

    今非昔比的韓國(guó)已經(jīng)不懔于日本的制裁叫囂了

    隨著李明博登島后日本與韓國(guó)關(guān)系的急劇惡化，日本方面?zhèn)鞒隽艘獙?duì)韓國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁的呼聲。然而，現(xiàn)實(shí)地看，今非昔比的韓國(guó)已經(jīng)不懔于日本的制裁叫囂了。

    首先，韓國(guó)不怕與日本打貿(mào)易戰(zhàn)。

    日本與韓國(guó)的雙邊貿(mào)易額近年大約在1000億美元上下，其中日本每年可從中獲取300億以上美元的順差。而且韓國(guó)對(duì)日本的逆差是逐年遞增的，2001年時(shí)只有100億美元。

    另一方面，中國(guó)、美國(guó)分別是韓國(guó)第一、第二大貿(mào)易伙伴國(guó)，日本僅是第三，中韓雙邊貿(mào)易額相當(dāng)于韓美貿(mào)易額和韓日貿(mào)易額的總和。韓國(guó)從對(duì)中國(guó)和美國(guó)的貿(mào)易中能獲巨額順差，每年在300億美元以上。也就是說(shuō)，韓國(guó)從對(duì)華和對(duì)美貿(mào)易中獲取的順差能抵消對(duì)日貿(mào)易的逆差。

    國(guó)際貿(mào)易中，發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的往往是逆差國(guó)，而不是相反---日本舍得丟掉韓國(guó)這塊能給他們帶來(lái)巨大順差的出口市場(chǎng)嗎？

    其次，韓國(guó)已經(jīng)不依賴(lài)日本的美元救急了。

    據(jù)《讀賣(mài)新聞》8月16日?qǐng)?bào)道，因李明博總統(tǒng)登島和要求日本天皇道歉，日本政府正考慮廢除韓日貨幣互換協(xié)議。1997年亞洲金融[2.95 0.00%]危機(jī)時(shí)，韓國(guó)遭受重挫，曾向當(dāng)時(shí)的第一外匯儲(chǔ)備大國(guó)日本請(qǐng)求美元救助，結(jié)果碰了一鼻子灰，只好轉(zhuǎn)求國(guó)際貨幣基金組織(IMF)。

    進(jìn)入21世紀(jì)后，韓國(guó)先后與美國(guó)、中國(guó)和日本簽署了貨幣互惠信貸協(xié)定，其要點(diǎn)是，允許韓國(guó)在金融市場(chǎng)陷入混亂和外匯短缺時(shí)，用韓元兌換以上國(guó)家持有的本國(guó)貨幣或者美元，反之亦然。韓國(guó)與日本去年10月決定臨時(shí)擴(kuò)大交換規(guī)模，每年可兌換額度從130億美元增至700億美元，以確保韓國(guó)有足夠美元儲(chǔ)備，用于應(yīng)對(duì)歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)引發(fā)的市場(chǎng)動(dòng)蕩。

    眼下，日本威脅要廢除韓日貨幣互換協(xié)議，只能激起韓國(guó)民眾對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)求告日本政府無(wú)門(mén)的痛苦回憶。而且時(shí)過(guò)境遷，今天的韓國(guó)已經(jīng)是世界第七大外匯儲(chǔ)備國(guó)，外匯存底已有3000億美元，且還有與美國(guó)和中國(guó)分別簽署的貨幣互換協(xié)議，已經(jīng)足夠抵擋類(lèi)似1997年的金融風(fēng)暴。

    顯然，日本手握的700億美元互換協(xié)議已不足以要挾韓國(guó)在獨(dú)島問(wèn)題上就范。

    另外，日本《朝日新聞》4月27日曾報(bào)道說(shuō)，日本政府向韓國(guó)政府表達(dá)了想購(gòu)買(mǎi)韓元國(guó)債的意向。而最近的《讀賣(mài)新聞》報(bào)道，日本財(cái)務(wù)省認(rèn)為，日本政府在現(xiàn)階段韓國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)日本充滿憎恨的氣氛下，購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)國(guó)債將難以獲得日本國(guó)民理解，因此暫時(shí)擱置該計(jì)劃。

    但即使日本不買(mǎi)韓國(guó)國(guó)債，應(yīng)該也不會(huì)對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性損害。目前，已有美國(guó)、盧森堡、泰國(guó)和中國(guó)購(gòu)買(mǎi)了韓國(guó)國(guó)債。日本還未投資，因此也難有傷害。

    又有日本媒體說(shuō)，要以拖延日韓自由貿(mào)易區(qū)(FTA)談判的步伐來(lái)抗議李明博的登島。但實(shí)際上，2004年后日韓FTA談判就一直停滯不前，日本要求重開(kāi)談判的迫切性更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于韓國(guó)。

    有了這些底牌，李明博當(dāng)然也就敢放心地登上獨(dú)島，與日本斗一斗了。唯一受到較大影響的大概是旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。目前，韓國(guó)一年吸引的外國(guó)游客達(dá)900多萬(wàn)，其中1/3是日本人。韓國(guó)媒體報(bào)道說(shuō)，在日本人氣鼎盛的韓劇和K-POP等“韓流”熱潮也有可能受挫，部分準(zhǔn)備在日本衛(wèi)視播放的韓劇已被取消。但這些，假以時(shí)日，重新恢復(fù)并不困難。