改革開發(fā)30年中，中國企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，通過聯(lián)合、兼并、控股、參股等資本經(jīng)營手段，將企業(yè)培育成跨行業(yè)、跨部門、跨所有制形式甚至跨國界經(jīng)營的大型集團企業(yè)。隨著中國企業(yè)集團規(guī)模的橫向擴張、集團管理半徑的縱深擴大，集團企業(yè)具有管理主體層次多、行業(yè)多元化、標準難統(tǒng)一、地域范圍廣、管理幅度大、有一定管理基礎的特點。但是集團企業(yè)同樣遇到逐級監(jiān)控、資源整合和協(xié)調(diào)、風險控制和防范等等管理難題。金蝶綜合集團行業(yè)解決方案為集團集中管控提供了完整內(nèi)容，通過集團基礎核算政策統(tǒng)一、財務集中核算、財務報表集成、資金風險監(jiān)控、預算執(zhí)行監(jiān)控、業(yè)務財務數(shù)據(jù)集成等等手段，幫助中國集團企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管控型、財務管控型、運營管控型等管理模式，為相關多元化集團公司和無關多元化集團公司的發(fā)展提供全面的管理解決方案，實現(xiàn)透明化管理，提升集團的管控力度，提高協(xié)同管理效益，規(guī)避集團風險，提升企業(yè)競爭力。金蝶EAS綜合集團行業(yè)解決方案從“集成管理、隨需應變”的理念出發(fā)，結合中國企業(yè)集團管控現(xiàn)狀，通過人員、信息、流程的集成、以信息化手段全面提升集團資源配置和交易協(xié)調(diào)方面的管控能力，幫助企業(yè)集團實現(xiàn)戰(zhàn)略管理、風險監(jiān)控、運營協(xié)調(diào)、人力資源管理、投融資管理、技術開發(fā)等核心管理職能。綜合綜合集團業(yè)務價值：全面滿足企業(yè)集團信息化需求：為客戶提供標準財務、集團財務、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、知識管理等解決方案，幫助企業(yè)集團實現(xiàn)全面信息化建設，特別是提供了集團企業(yè)總部如何有效地通過信息化的手段，達到對下屬企業(yè)的管控目的。集成業(yè)務應用、整合信息資源：金蝶EAS通過構建平臺化應用，整合集團各個業(yè)務處理系統(tǒng)信息，通過標準接口規(guī)范集成信息和應用業(yè)務，解決信息分散的狀況，減少重復錄入工作，強化業(yè)務處理流程，節(jié)約開支，降低集團內(nèi)部管理成本，規(guī)范各業(yè)務流程，提高集團信息的共享性、真實性、統(tǒng)一性和權威性，保證信息共享與通暢。隨需應變軟件擁有最佳投資回報：通過EAS系統(tǒng)的整合應用幫助企業(yè)提升效率、降低成本、規(guī)范管理，提升企業(yè)管理質(zhì)量。公司一直以“幫助企業(yè)節(jié)約管理成本”為使命，以誠信、務實的實干精神，得到了新老客戶的認可與贊揚，我們將堅持不懈，進取開拓，為客戶提供更完美的軟件詳細情況請咨詢衛(wèi)先生:18018653338
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