深圳藝尚服裝道具有限公司板房吊模是采用進(jìn)口的玻璃纖維及耐用的PU膠材料制造，堅(jiān)固耐用并可伸縮肩膊。本公司的板房吊模品種多，有英、歐美、日、德、中國等多國尺寸供客選購，也歡迎廣大客商來樣來圖訂做，本公司一貫以手工精致、線條流暢，質(zhì)量保證，價(jià)格合理，信譽(yù)至上，客戶第一”的宗旨，務(wù)求客戶滿意。深圳藝尚服裝道具有限公司板房吊模是采用進(jìn)口的玻璃纖維及耐用的PU膠材料制造，堅(jiān)固耐用并可伸縮肩膊。本公司的板房吊模品種多，有英、歐美、日、德、中國等多國尺寸供客選購，也歡迎廣大客商來樣來圖訂做，本公司一貫以手工精致、線條流暢，質(zhì)量保證，價(jià)格合理，信譽(yù)至上，客戶第一”的宗旨，務(wù)求客戶滿意

在全行業(yè)清庫存的大風(fēng)浪中度過了兩年嚴(yán)寒期的體育用品業(yè)，如今迎來了拐點(diǎn)后的新征程?！拔乙呀?jīng)聞到了春天的氣息?！备＝ㄊ≈菩I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長許志華表示，多家有代表性的體育品牌2014年第二季度訂單額實(shí)現(xiàn)了同比增長，這是一個(gè)行業(yè)整體復(fù)蘇的信號(hào)?！捌放铺嵘?，渠道升級(jí)和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，將是拉動(dòng)中國體育品牌在未來很長一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)增長的三駕馬車?！彼f。

　　看過去

　　兩年低潮期

　　整改終端去庫存

　　記者走進(jìn)許志華的辦公室看到，大廳內(nèi)“舍得”二字的墨跡特別顯眼—經(jīng)歷了兩年行業(yè)下滑的低潮期，經(jīng)歷了對(duì)零售渠道進(jìn)行一系列去舊除弊的 “斷腕式”調(diào)整后，他對(duì)這兩個(gè)字有了更深刻的體會(huì)。在回答行業(yè)低谷的問題時(shí)，他顯得很淡定，“其實(shí)2012年至今全球的整體大環(huán)境都不好，很多傳統(tǒng)行業(yè)都出現(xiàn)了虧損。去年大多數(shù)體育品牌還是在賺錢的，只是相比以往的高峰期賺得少了”。

　　“如果人生有四季的話，我人生四十歲以前都是春天”，這是去年電影《一代宗師》里葉問的一句臺(tái)詞，用在2012年以前的中國體育用品市場似乎也挺合適。2012年之前，國內(nèi)的體育品牌可以說“一直都是春天”，門店數(shù)量、業(yè)績、凈利潤幾乎每年都處于上升與擴(kuò)張階段。但自2012年起，這種高速擴(kuò)張的步伐戛然而止，零售渠道遭遇了首次收縮。安踏、匹克、特步、361°、李寧及中國動(dòng)向這六家代表國內(nèi)體育用品風(fēng)向標(biāo)的港股上市企業(yè)，年度業(yè)績及凈利均出現(xiàn)大幅下滑，原來的行業(yè)老大李寧更是出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，眾體育品牌上演了集體關(guān)店的噩夢(mèng)，零售渠道關(guān)店收縮，打折清庫存成了那個(gè)時(shí)期的共同舉措。公開數(shù)據(jù)顯示，這六家港股上市公司在過去的兩年關(guān)店總數(shù)超過6000家。

　　“這兩年確實(shí)是全行業(yè)遭遇的嚴(yán)寒期?！?許志華對(duì)記者說，過去，行業(yè)對(duì)增長的預(yù)測太高，以為這種增長存有慣性，沒有控制擴(kuò)張速度和訂貨規(guī)模，庫存就這樣產(chǎn)生了。他認(rèn)為，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，總會(huì)有浪高浪低、潮起潮落的時(shí)候。浪高時(shí)大家看起來都很好，只有浪低時(shí)，各種不足與缺點(diǎn)才會(huì)更加明顯地暴露出來，這帶給企業(yè)重新審視形勢(shì)、認(rèn)清自我的機(jī)會(huì)，而行業(yè)出現(xiàn)低潮會(huì)加速淘汰體質(zhì)弱的二三線品牌，從長遠(yuǎn)來看，這未必是一件壞事。企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)一些低效或者形象不好的店進(jìn)行整改或者淘汰，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。