安徽實木樓梯市場了解到，現(xiàn)在激烈競爭的樓梯市場，企業(yè)們更加注重的是走品牌戰(zhàn)略，要想發(fā)展就得有自己的優(yōu)勢，在市場上站穩(wěn)腳跟。
    無論是樓梯企業(yè)，還是樓梯生產廠家，誰在真正用心關心過自己的品牌成長？他們高調宣稱要苦練內功，但實質上卻很少看到這些廠商做過品牌營造，很少有人從自己的人才引進、內部管理、銷售模式創(chuàng)新上下硬功。這也難怪國外的樓梯進入中國市場可以長驅直入，沒有任何挑戰(zhàn)。
    媒體有發(fā)布了一些新的觀念和思路引起了主意，其文章大意就是讓中國樓梯企業(yè)進入國際市場，進入一些有豐富勞動力資源、知識產權保護嚴謹、工藝和款式非常流行的國際市場。或許這樣的建議是出于理想化、理論化的基礎上。
    事實上，最好的防守是進攻，這句話本身沒有錯。可能這在敵我較量上，這樣的戰(zhàn)略非常適用。試想一下：如果能把業(yè)務拓展到歐美市場，便可在一定程度上遏制其在中國的擴張態(tài)勢；同時還能在對方的市場里捕捉商機，找準其“命門”，以其人之道還治其人之身，進行反擊同時獲得自己新的發(fā)展空間。
    但有誰想過，這樣的進攻是需要實力的，也是需要付出相應的成本和代價的。回顧目前中國樓梯行業(yè)，很多的高端樓梯市場大部分尚掌握在外國品牌手中。這是為什么？原因有很多，可能最重要的是國內樓梯廠商短時期內還沒有找到自己的核心競爭力。除了自己的資金實力缺乏外，更多的是老板的戰(zhàn)略思路還停留在“短期利益”基礎上。
    好派實木樓梯企業(yè)就是在不斷創(chuàng)新，優(yōu)化和強化自身，朝著國際品牌的發(fā)展道路前進。
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