春節(jié)前后，本報(bào)廣泛征集“龍年愿景”，意在梳理困境堪比金融危機(jī)的2011年企業(yè)生態(tài)，找尋2012年行業(yè)發(fā)展足跡。原本我們苦悶于難以聽(tīng)到中小微企業(yè)的真實(shí)心聲，卻在柯達(dá)破產(chǎn)消息的刺激下重拾大企業(yè)管理心經(jīng)。

　　所謂大，不過(guò)是此一時(shí)彼一時(shí)的概念，倒閉于金融危機(jī)的江龍印染、重組于2011年的山東海龍，無(wú)不由大而衰。有好事者引為與“龍”沾邊的巧合，只當(dāng)玩笑。而對(duì)于“龍年”的謹(jǐn)慎和警惕卻因?yàn)楦鞣N因素凝成暗流。

　　對(duì)2012年的形勢(shì)誰(shuí)都難下判斷。如何看待曾經(jīng)帶來(lái)成功體驗(yàn)的習(xí)慣路徑？如何在舍得之間尋找新的平衡？考驗(yàn)著企業(yè)戰(zhàn)略前瞻性的管理大智慧。

　　從我們搜集的觀點(diǎn)來(lái)看，無(wú)論是戰(zhàn)略思維的審視、財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、人力資源的科學(xué)統(tǒng)籌，還是借力資本市場(chǎng)的國(guó)際化布局，企業(yè)普遍意識(shí)到惡劣環(huán)境還將延續(xù)，越是黯淡的時(shí)刻，越需要影響時(shí)代的創(chuàng)造力、出類(lèi)拔萃的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　但是坦率地說(shuō)，企業(yè)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的張揚(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)教訓(xùn)的反思，而教訓(xùn)是一定存在的。我們多么希望，缺乏反思只是因?yàn)椴槐愎_(kāi)，而不是真的不存在。

　　柯達(dá)破產(chǎn)的教訓(xùn)有三點(diǎn)值得分享。其一，不能固守風(fēng)光時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，必須開(kāi)發(fā)新技術(shù)及新產(chǎn)品，且要執(zhí)行下去；其二，多元化經(jīng)營(yíng)一旦跨足跟本業(yè)毫不相關(guān)的領(lǐng)域，像柯達(dá)進(jìn)軍化工、浴室清潔劑及醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備等行業(yè)，只是燒錢(qián)而已；其三，企業(yè)成功時(shí)的政策長(zhǎng)期來(lái)看也許就是障礙，如柯達(dá)的巨額福利在營(yíng)運(yùn)惡化時(shí)成為無(wú)法承擔(dān)的負(fù)債。

　　試想他們的“反思機(jī)制”如果隨時(shí)開(kāi)啟，有沒(méi)有可能讓悲劇終止于萌芽。

　　有人嘆息，中小微企業(yè)如同掩藏在大樹(shù)下的小草，生與死都不會(huì)被過(guò)多地關(guān)注。它們所需要的成長(zhǎng)養(yǎng)分，部分來(lái)自于自身的直覺(jué)根系，部分來(lái)自于大企業(yè)的常識(shí)雨露。所謂常識(shí)，是由經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)共同構(gòu)成的。

　　對(duì)于優(yōu)化行業(yè)生態(tài)來(lái)講，有媒體參與的企業(yè)觀點(diǎn)對(duì)撞，猶如添加“催化劑”的嘗試，至于作用有沒(méi)有發(fā)揮到極至，也是我們的一次經(jīng)驗(yàn)積累。比如，話題設(shè)計(jì)是不是可以更尖銳？要素組合是不是可以更有邏輯？觀點(diǎn)回收是不是可以更驚艷……

　　人們常說(shuō)，看一個(gè)組織有沒(méi)有戰(zhàn)略，不僅要看它選擇了什么，重要的是看它放棄了什么。只有把不必要的面子和身段都放下，企業(yè)的“龍年之舟”才能輕裝起航。

　　掌握了這道標(biāo)尺，我們?cè)诳催^(guò)一線企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)后，如何讓自己不再成為教訓(xùn)的主體，也算是領(lǐng)受了此番策劃的深意。

　　面對(duì)艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)，我們更要看到有利于上海紡織發(fā)展的積極因素：一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策將保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、前瞻性。二是近期出臺(tái)的《上海建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心“十二五”規(guī)劃》詳細(xì)闡述了“十二五”期間推進(jìn)建設(shè)貿(mào)易和投資促進(jìn)十大平臺(tái)的具體舉措以及相關(guān)政策保障措施，這給我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇，努力形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是上海正在加快建設(shè)國(guó)際文化大都市，尤其要把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，進(jìn)一步優(yōu)化布局。四是經(jīng)過(guò)近幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團(tuán)管控水平進(jìn)一步提升，形成了整體優(yōu)勢(shì)、集成優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，具備了較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。五是集團(tuán)上下圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的熱情高漲。各投資企業(yè)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成了積極進(jìn)取、協(xié)同作戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。