“黑五”不是官方法定節(jié)日，很多美國人在這一天都還需上班（股市當天不休市）。不過也有不少效益不錯的公司會給員工放假，以方便大家去排隊搶購超值商品。

然而隨著電子商務平臺的日趨盛行和傳統(tǒng)實體零售業(yè)的日漸衰落，“黑五”的吸引力如今已大不如前（小編隨后會用親身經(jīng)歷來解讀這種細微變化）。盡管每年統(tǒng)計出的“黑五消費總額”仍保持穩(wěn)步增長，但其中的數(shù)字實則同時包含了電子零售商銷售額和實體零售商銷售額。相信如果只計算后者實體店內(nèi)的交易總額，同比則恐會呈現(xiàn)下滑之勢。

小編的親歷

前面小編提到“黑五”的吸引力已大不如前，其實這并不是貶義，而是更多的遺憾與懷念。

大約十年前，在亞馬遜的物流體系還沒有那么完善時（換句話說亞馬遜的影響力遠不如今天時），實體零售商對電子商品的議價權(quán)是遠高于今天的，因而利潤空間也更大（所以那時候很少會出現(xiàn)500美元以下的筆記本電腦）。

正因為像百思買這樣的零售商擁有較大利潤空間，因此在“黑五”這天向消費者大幅讓利——才成為了可能，成為了商家和買家都共同期待的一件盛事。

讓多少利能吸引到最多的消費者？同樣一款競爭對手也在賣的產(chǎn)品，給多少折扣才不會輸?shù)簟懊孀印焙汀吧系邸?？這些都是商家要仔細考慮的問題，有的甚至達到了“商業(yè)機密”的高度——“黑五”促銷廣告過去在子夜12點之前是不會被公布的，不像今天提前一天甚至幾天就已經(jīng)鋪天蓋地宣傳開來。而如果某一零售商發(fā)現(xiàn)競爭對手給出的促銷價格更低，往往會在“黑五”開店營業(yè)前緊急修改廣告，以給出完全匹配的競爭價格。

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