威智(北京)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事股權轉讓協(xié)議、場地租賃合同x3606c9n的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的技術,先進的,優(yōu)質的服務,贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益
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延伸拓展
產品詳情:股權激勵方案,是指通過企業(yè)員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法,是公司發(fā)展必要的一項相對長期的核心制度安排。股權激勵方案應包含:股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份等。股權激勵制度,是企業(yè)為了吸引、激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。企業(yè)有條件的給予激勵對象部分或者全部的股東權益,使其與企業(yè)結成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。股權激勵制度,旨在通過有條件的給予企業(yè)員工一定的股份權益,如分紅權、增值權和表決權等,使企業(yè)與企業(yè)員工之間形成風險共擔,利益共享的機制,從而使員工以主人翁的心態(tài)去工作,推動企業(yè)長期健康發(fā)展。股權激勵制度作為一種中長期的激勵制度,有著績效獎勵等傳統(tǒng)激勵手法難以達到的效果。無論是對內激勵企業(yè)員工,還是對外激勵上下游,科學合理的股權激勵制度,都能為企業(yè)釋放股權核能。具體來說,股權激勵的優(yōu)勢如下:吸引、激勵和留住人才;綁定老板和員工的利益,整合上下游,共擔風險,共享收益,共同發(fā)展;解決股東和高管之間的委托代理關系所帶來的潛在問題;讓公司的發(fā)展目標成為員工的個人發(fā)展目標,推動企業(yè)全速發(fā)展;對一些創(chuàng)業(yè)期的公司來說,前期現(xiàn)金流壓力較大,通過股權激勵給予員工未來收益的預期,從而減少現(xiàn)金流的支出。
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